近日(ri)，永泰(tai)能源（600157.SH）旗下周口(kou)隆达发电有限(xian)公(gong)司（简称“隆达电厂”）为深(shen)入贯(guan)彻落实精(jing)细化管理(li)部(bu)署，稳(wen)步提升和完善(shan)内(nei)(nei)部(bu)控(kong)制体系，按照内(nei)(nei)部(bu)控(kong)制精(jing)细化管理(li)手册，结合(he)内(nei)(nei)部(bu)控(kong)制管理(li)现状，制定了(le)内(nei)(nei)控(kong)月(yue)度(du)检查工(gong)(gong)作(zuo)计划，明(ming)确了(le)工(gong)(gong)作(zuo)内(nei)(nei)容和各项(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)完成时间，从日(ri)常监督、专项(xiang)监督和年度(du)内(nei)(nei)部(bu)控(kong)制评价三(san)个维度(du)扎实开展(zhan)自查工(gong)(gong)作(zuo)，深(shen)入推进公(gong)司内(nei)(nei)控(kong)管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)精(jing)细化进程。

自查(cha)工(gong)作(zuo)(zuo)中，隆达电(dian)(dian)厂紧(jin)密结合生产经营工(gong)作(zuo)(zuo)实(shi)际，安排(pai)下属各职(zhi)能部门认真(zhen)对(dui)照(zhao)手册中18个(ge)应用指(zhi)(zhi)(zhi)引检(jian)查(cha)清(qing)单(dan)、电(dian)(dian)力(li)行业内(nei)部控(kong)(kong)制18个(ge)操作(zuo)(zuo)指(zhi)(zhi)(zhi)南检(jian)查(cha)清(qing)单(dan)、190个(ge)制度检(jian)查(cha)清(qing)单(dan)和(he)99个(ge)流程检(jian)查(cha)清(qing)单(dan)，以(yi)(yi)应用指(zhi)(zhi)(zhi)引为(wei)准则、以(yi)(yi)操作(zuo)(zuo)指(zhi)(zhi)(zhi)南为(wei)标准、以(yi)(yi)制度评审(shen)为(wei)主线、以(yi)(yi)业务(wu)流程梳理(li)为(wei)验证(zheng)四(si)个(ge)维度，逐步搭建互(hu)为(wei)补充、互(hu)为(wei)参照(zhao)、互(hu)为(wei)验证(zheng)的动态管(guan)理(li)模式，持续巩固和(he)加强(qiang)公司内(nei)控(kong)(kong)管(guan)理(li)规范化(hua)(hua)、合规化(hua)(hua)、流程化(hua)(hua)功效，将内(nei)控(kong)(kong)管(guan)理(li)向纵(zong)深(shen)推进，保证(zheng)风险管(guan)理(li)和(he)内(nei)部控(kong)(kong)制达到动态平(ping)衡。

隆达(da)电(dian)厂(chang)始终高度(du)重(zhong)视内(nei)(nei)控(kong)管(guan)理工(gong)作，在永泰能(neng)源内(nei)(nei)控(kong)管(guan)理部(bu)门(men)的(de)(de)具体(ti)指导下，认真(zhen)开(kai)展了各(ge)工(gong)作周期内(nei)(nei)控(kong)自(zi)查和所发现缺陷(xian)(xian)的(de)(de)整改工(gong)作，持续(xu)规(gui)范生产(chan)经营各(ge)项管(guan)理工(gong)作，持续(xu)提(ti)升内(nei)(nei)控(kong)管(guan)理工(gong)作水平(ping)。本次落实以内(nei)(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)精细化(hua)管(guan)理手册为指导范本的(de)(de)自(zi)查工(gong)作，发现了应当建(jian)立(li)菠萝视频,欧美一(yi)区二区,血色浪漫,少女与船夫1977经典版歌曲,蜜(mi)臀(tun)aⅴ在线评估制(zhi)度(du)，明确(que)评估的(de)(de)内(nei)(nei)容、程序和方(fang)法，落实责任制(zhi)，避(bi)免(mian)文化(hua)建(jian)设流(liu)于形(xing)式等(deng)隐性(xing)缺陷(xian)(xian)，目前公司已(yi)制(zhi)定相应整改计划。

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